22189 - Agile Unternehmenssteuerung
Referenten:
Dr.
Felix
Isbruch
Veranstaltungsform:
Fachseminar
Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.
- Finanzielle Führung ohne starre Budgets mit relativen Zielen
- Agile Unternehmensführung in volatilen Zeiten
- Controlling im Zeitalter der Digitalisierung
- Keine Planwerte, die im ersten Quartal veraltet sind
- Finanzielle Ziele erreichen anstelle Abweichungen erklären
- Unternehmerische Steuerung anstatt Kommando und Kontrolle (Transformationale Führung) / Guided Self-control
- Ausrichtung der finanziellen Ziele an der Strategie
- Verknüpfung von Zielen und Incentivierung (Partizipationsprinzip)
- Realistisches Forecasting
- Fokus auf IST/IST Steuerung und Fortschritt
- Verknüpfung mit Massnahmensteuerung und Investitonsmanagement
- Forecasting mit treiberbasierten Simulationen
- Reflektion über aktuelles finanzielles Führungssystem
- Stärken/ Schwächen Analyse
- Fokus auf Maßnahmen mit rollierender Aktionsplanung
- Motivierende Zielsetzung aus der Strategie anstatt operativen Plänen
- Taktieren vermeiden, Zusammenarbeit stärken
- Leiter Controlling | Leiter Finanzen / CFO
- Geschäftsführer mittelständische und Großunternehmen
- Mitarbeiter Controlling und Finanzabteilung
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Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.