33009 - Agiles Personalmanagement

HR-Prozesse in der agilen Transformation

Referenten: Mag. Renate Kerbler-Pillhofer , MAS, MSc
Veranstaltungsform: Fachseminar

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Preis pro Teilnehmer € 940,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Arbeiten 4.0 – Digitalisierung und Vernetzung
- Agil: rasch (und) veränderlich: Agilität als Haltung
- Agile Werte und Prinzipien | Herkunft
- Begrifflichkeiten: vom agilen Mindset bis Scrum
- Was ist neu/anders an „agiler Zusammenarbeit”?
- Ziele und Zielvorgaben in der Agilität? Sind Jahresziele damit obsolet?
- Voraussetzungen in der agilen Arbeitswelt: Partizipation & Selbststeuerung
- Anforderungen und Chancen für Mitarbeiter und Führungskräfte
Selbstorganisation und Führung mit agilen Konzepten
- Prinzipien agiler Selbstorganisation und Führung
- Welche Kompetenzen brauchen Mitarbeiter in der „agilen Welt”?
- Führung von Einzelpersonen und Teams
HR in der Agilität: Opfer oder Gestalter
- neue Rolle für das Personalmanagement?
- Veränderung der Personal-Prozesse:
- Recruiting
- Personalentwicklung
- Gehälter und Benefits
- HR als Coach
Der wirkungsvolle Change zu einer agilen Kultur
Wie kann das Personalmanagement das eigene Unternehmen und die Führungskräfte wirkungsvoll im Change zur agilen Organisation begleiten?
HR als selbstorganisiertes Team
- Rollen und Verantwortlichkeiten klären
- Entscheidungen in selbstorganisierten Teams treffen: von Abstimmung bis Veto
- Planungs- und Meetingstrukturen
- Teamführung in komplexen Arbeitssituationen
Methoden der agilen Teamarbeit: Storyboarding, Estimation, Daily, Kanban, Delegation Poker, Konsensieren, Flow-Konzept, Lean Coffee, Instant Open Space, Retrospektive, Kollegiale Beratung u. v. m.

Auch online buchbar!
Setzen Sie sich in diesem Praxis-Workshop mit den aktuellen Entwicklungen des Themas „Agilität” auseinander.
Überprüfen Sie Ihre eigene Position zu den Neuerungen und betrachten Sie die Auswirkungen auf die Rollen von Personalmanagement & -prozessen.
Holen Sie sich Impulse, Tools und Prozesse aus dem Personalmanagement- sowie der Führungs- bzw. Coachingpraxis, die Sie direkt im Workshop anwenden.
Profitieren Sie vom Austausch mit Kollegen & Kolleginnen und nehmen Sie Ideen & Anregungen für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen mit!