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Agilität in der Unternehmensführung mit OKRs

Strategien effektiv umsetzen mit OKR (Objectives and Key Results)

Referenten: Dr. Tobias Flinspach
Veranstaltungsform: Fachseminar

zu den Details
Preis pro Teilnehmer € 495,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

  • Funktionsweise der OKRs und Vorteile für die Organisation und die Mitarbeiter
  • Strategie mit Hilfe von OKRs in der Organisation herunterbrechen
  • Messung von Fortschritten bei der Strategieumsetzung
  • Erfolgreiche Implementierung in der Organisation / Meetingkalender, -struktur
  • Konkrete Schritte zur Einführung der OKRs in Ihrer Organisation
  • Dos and Don`ts bei der Einführung der OKRs
  • Abstimmung weiterer Instrumente wie Budgetierung, Zielvereinbarung (MBO) etc. auf die OKRs
  • OKRs und Führungsstil – was ist zu beachten?
  • Nutzen für Mitarbeiter und Organisation durch OKRs
  • Vermittlung der Funktionsweise und der Entwicklung von OKRs
  • Unterstützung der direkten Anwendung im Unternehmen durch Templates und Praxishilfen
  • Einsatz von zahlreichen Praxisbeispielen aus verschiedenen Industrien
  • Herunterbrechen der Strategie in das Tagesgeschäft
  • Geschäftsführer, Vorstände 
  • Führungskräfte und leitende Mitarbeiter
  • Controller
  • Personalleiter
Projektorganisation
 Nora Gstir

Nora Gstir

Seminarorganisation nora.gstir(at)ars.at

Tel: +43 1 713 80 24-29

Fax: +43 1 713 80 24-14

Konzeption
 Priska Würstl,

Priska Würstl, BA

Program Manager priska.wuerstl(at)ars.at

Tel: +43 1 713 80 24-75

Fax: +43 1 713 80 24-14

ARS Seminarzentrum
ARS Seminarzentrum
Schallautzerstraße 2-4
1010 Wien

Tel: +43 1 713 80 24

e-Mail: office@ars.at

12.10.2021 / 09:00-17:00 Uhr
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