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30011 - Agilität in der Unternehmensführung mit OKRs

Strategien effektiv umsetzen mit OKR (Objectives and Key Results)

Referenten: Dr. Tobias Flinspach
Veranstaltungsform: Fachseminar

zu den Details
Preis pro Teilnehmer € 510,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

  • Funktionsweise der OKRs und Vorteile für die Organisation und die Mitarbeiter
  • Strategie mit Hilfe von OKRs in der Organisation herunterbrechen
  • Messung von Fortschritten bei der Strategieumsetzung
  • Erfolgreiche Implementierung in der Organisation / Meetingkalender, -struktur
  • Konkrete Schritte zur Einführung der OKRs in Ihrer Organisation
  • Dos and Don'ts bei der Einführung der OKRs
  • Abstimmung weiterer Instrumente wie Budgetierung, Zielvereinbarung (MBO) etc. auf die OKRs
  • OKRs und Führungsstil – was ist zu beachten?
  • Nutzen für Mitarbeiter und Organisation durch OKRs

Wollen Sie OKR (Objectives and Key Results) in Ihrer Mitarbeiterführung anwenden? Machen Sie sich vertraut mit der Funktionsweise, der erfolgreichen Implementierung, der Abstimmung mit Budgetierung oder Zielvereinbarung und mit dem Herunterbrechen der Strategie in das Tagesgeschäft. Praxisbeispiele aus verschiedenen Industrien machen OKR gut verständlich.

  • Geschäftsführung
  • Vorstände 
  • Führungskräfte und leitende Mitarbeiter
  • Controller
  • Personalleiter
Projektorganisation
 Nora Gstir

Nora Gstir

Seminarorganisation nora.gstir(at)ars.at

Tel: +43 1 713 80 24-29

Fax: +43 1 713 80 24-14

Konzeption
Mag. Martina Lehner

Mag. Martina Lehner

Program Manager martina.lehner(at)ars.at

Tel: +43 1 713 80 24-74

Mobil: +43 664 883 601 30

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ARS Seminarzentrum
ARS Seminarzentrum
Schallautzerstraße 2-4
1010 Wien

Tel: +43 1 713 80 24

e-Mail: office@ars.at

12.10.2021 / 09:00-17:00 Uhr
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