33077 - Best Of Leadership

Intensivkurs mit Tools, Vorlagen & Checklisten für die Praxis

Referenten: Mag. Sonja Schloemmer , MBA, MAES
Veranstaltungsform: Fachseminar

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Preis pro Teilnehmer € 1.680,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Selbsteinschätzung der meistauditierten Führungskompetenzen, Reflexion der eigenen Führungshaltung und Muster,
Vertrauen, Zutrauen und Supportive Leadership
Vorlage für Ergebnisbeschreibungen und Tipps aus der Praxis
Professionelles Feedback und Lob und Anerkennung
Leitfaden für eine konstruktive Besprechung von Arbeitsergebnissen und kurzen Feedbackzyklen
SWOT Analyse der eigenen Abteilung und Erarbeitung von 7 strategischen Abteilungszielen
Vorbereitung der Ziele für die Mitarbeitenden und Leitfaden für ein MitarbeiterInnengespräch inklusive Kompetenzbeurteilung aus unserem Kompetenzmanagementsystem
Methoden der Personalentwicklung und Mehrfachqualifizierung
Tools und Tipps zur Personalauswahl inklusive Fragenkatalog
Personalmarketing und Einarbeitungsplan zur Integration ins Team
Teamentwicklung und Führungstipps je nach Teamphase
Konfliktbearbeitung und Mediation als Führungskraft
Stolpersteine bei Trennungsgesprächen
Professionelle Problemanalyse und Entscheidungskarten zur Entscheidungsfindung
Erfolgsfaktoren zur Gestaltung von Meetings und Tools zur Teamentwicklung
Maßnahmenkatalog und Reflexionskarte zur Umsetzung im eigenen Unternehmen

Sie reflektieren 10 Führungskompetenzen anhand klarer Definitionen und definieren ihren Trainingsbedarf
Sie sparen Zeit bei der Personalauswahl, erhöhen die Trefferquote und Binden Menschen an ihr Unternehmen
Sie implementieren Ergebnisorientierung und Eigenverantwortlichkeit in ihrem Team
Sie führen konstruktive und wertschätzenden Feedbackgespräche, die motivierend wirken
Sie fokussieren auf strategische Ziele in ihrer Abteilung und teilen Verantwortung im Team
Sie erreichen gemeinsam mit ihrem Team ihre Abteilungsziele und wertschätzen den Beitrag jedes Einzelnen
Sie entwickeln ihre Mitarbeitenden und reduzieren Überlastung durch Mehrfachqualifizierung
Sie analysieren Probleme umfassend und erarbeiten mit dem Team Lösungsvorschläge
Sie integrieren neue Teammitglieder erfolgreich und nutzen Meetings zur Teamentwicklung

Neue Führungskräfte, die einen Überblick und Werkzeuge für die ersten 18 Monate möchten
Führungskräfte, die ihre Führungspraxis reflektieren möchten
HR Verantwortliche, die Management Development Programme konzipieren
Stellvertretende Führungskräfte
Projektleiter
Teamkoordinatoren