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Controlling-Akademie

In 8 Tagen fundiertes Wissen & Praxisbeispiele / Ergebnis- & Strategietransparenz

Referenten: Mag. Sabine Diregger / Mag. (FH) Philipp Matzka / Mag. (FH) Michael Meidlinger und weitere ExpertInnen
Veranstaltungsform: Akademie

zu den Details
Preis pro Teilnehmer € 3.140,00 exkl. Ust (Frühbucherbonus von € 150,- bereits berücksichtigt)

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Zahlen erzählen Geschichten

Nutzen Sie Controlling für die strategische und operative Führung durch umfassende Planung, Kontrolle und Koordination. Verschaffen Sie sich in der ARS Akademie, kompakt an 8 Tagen, einen Einblick in die wesentlichen Instrumente und ­Methoden zur modernen Unternehmenssteuerung. 


Theorie trifft Praxis

Der strukturierte und lösungsorientierte Aufbau garantiert Ihnen 100 % Praxisbezug. Erfahrungen der Controlling-­­ExpertInnen aus Handel, Produktion, Industrie und Dienstleistung stehen im Blickpunkt und verstärken den Trainingseffekt. Zusätzlich veranschaulichen Ihnen konkrete Fallbeispiele sowie umfassende Hilfestellungen die Inhalte der Akademie und ­erleichtern Ihnen die nachhaltige Umsetzung in Ihrem Arbeitsalltag.

Machen Sie sich mit den Instrumenten und Methoden des modernen Controllings vertraut. Profitieren Sie im Rahmen der Basismodule von einer umfassenden Einführung oder verfeinern Sie Ihr Wissen in den Vertiefungsmodulen (Vorkenntnisse erforderlich). Von diesen sind „Effektiv planen & budgetieren” und „Berichtswesen effizient gestalten & optimieren” bereits fixer Bestandteil der Vertiefungen, zwischen „Wertorientierung & Balanced Scorecard” und „Finanz- & Investitionscontrolling” ­hingegen können Sie optional wählen. Mittels Fallbeispielen werden die Inhalte der Module (alle auch einzeln buchbar, ­zeitlich flexibel) erarbeitet und die ReferentInnen beleuchten das Thema Controlling unter den unterschiedlichsten Gesichtspunkten.


Prüfung & Zertifikat

Sie schließen die ARS Controlling-Akademie mit einem von der Wirtschaft anerkannten ARS Zertifikat ab. Grundlage der Beurteilung ist eine freiwillige schriftliche Prüfung, welche im Anschluss an die Akademie angeboten wird. 


Investieren Sie in die Ergebnis- und Strategietransparenz Ihres Unternehmens. Sichern Sie sich noch heute Ihren Platz! 

Programm – Basismodule

  • Basiswissen Controlling
    • Was machen gute Unternehmensführung und gutes Controlling aus?
    • Controlling-Systeme, -Methoden, -Grundbegriffe 
    • Instrumente des operativen Controllings (von der Liquiditätsplanung bis hin zum Portfolio) richtig nutzen 
    • Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Managementreports sowie deren Zusammenhänge verstehen
    • Informationen durch Kennzahlenanalysen generieren
    • Schwachstellen und Ungereimtheiten rasch erkennen
    • Führung des Unternehmens mit Kennzahlen
    • Case Studies
  • Grundlagen Kostenrechnung
    • Kosten- und Leistungsrechnung als Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung
    • Zusammenhänge im Kostenrechnungssystem erkennen und verstehen
    • Kritische Kostenpositionen anhand von Übungsbeispielen ermitteln
    • Kurzfristige Erfolgsrechnung: Vollkostenrechnung vs. Teilkostenrechnung
    • Einsatzmöglichkeiten der Deckungsbeitragsrechnung zur Ergebnisverbesserung
    • Break-Even und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung in der Praxis
    • Entscheidungsrechnung in Engpass-Situation
    • Target Costing als alternativer Kalkulationsansatz
    • Möglichkeiten und Grenzen der Prozesskostenrechnung

Vertiefungsmodule

  • Effektiv planen und budgetieren
    • Planung und Budgetierung als zentrales Element für Erfolg
    • Strategien, Konzepte und Unternehmensziele in konsistente Pläne überführen
    • Kennzahlen als Basis für die Budgetierung
    • Liquidität, Ertragskraft und Renditen planen
  • Berichtswesen effizient gestalten & optimieren
    • Leitfaden für den professionellen Aufbau
    • Der ideale Report: Was sind die Top-Kennzahlen?
    • Aufbau eines empfängerorientierten Berichtswesens anhand von Praxisbeispielen
    • Checkliste für wirksames Reporting

Frei wählbare Vertiefungsmodule

  • Wertorientierung & Balanced Scorecard
    • Wertorientierte Unternehmensführung
    • Verfahren der Unternehmensbewertung
    • Anforderungen an „State of the Art”-Controlling-Bereiche
    • Die Balanced Scorecard als Instrument für den/die „MitarbeiterIn als UnternehmerIn”
  • Finanz- und Investitionscontrolling
    • Liquiditätssicherung | Liquiditäts- und Finanzplanung 
    • Bewertung von Investitionsalternativen
    • Fallbeispiel: Durchführung von Investitionsanalysen und Beurteilung von Investitionsalternativen 
    • Bankenunabhängige Finanzierung | Finanzanalyse (finanzwirtschaftliche Kennzahlen) & Bonitätsbeurteilung 
    • Grundregeln der optimalen Finanzierung | Fallbeispiel: Integrierte Erfolgs- und Finanzrechnung
  • Führungskräfte aller Unternehmensbereiche | Kaufmännische LeiterInnen
  • PraktikerInnen, TechnikerInnen & JuristInnen ohne Controlling-Vorwissen, die ein detaillierteres Wissen über betriebswirtschaftliche Grundlagen erlangen wollen
  • Neu- sowie WiedereinsteigerInnen in Controlling-Abteilungen
Projektorganisation
 Christine Walser

Christine Walser

Seminarorganisation cw(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-26

Fax: +43 1 7138024-14

Konzeption
Mag. Martina Lehner

Mag. Martina Lehner

Program Manager martina.lehner(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-74

Mobil: +43 664 88360130

Fax: +43 1 7138024-14

ARS Seminarzentrum
ARS Seminarzentrum
Schallautzerstraße 2-4
1010 Wien

Tel: +43 1 713 80 24

e-Mail: office@ars.at

23.07.2018 bis 17.01.2019 / von 9.00 bis 17.00 Uhr
Ermäßigungen & Teilnehmerstaffel
12 %
(per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
10 %
(per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
20 %
Ermäßigung für RA-KonzipientInnen, WT-BerufsanwärterInnen, NO-Kandidatinnen
10 %
Ermäßigung für iwp-Mitglieder
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