20972 - IT Due Diligence

Referenten: RA Dr. Axel Anderl , LL.M. (IT-Law)
Veranstaltungsform: Fachseminar

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Preis pro Teilnehmer € 360,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Wesentliche Inhalte von Lizenzverträgen
- Umfang der Rechteeinräumung
- Übertragbarkeit von Lizenzen und Kündigungsmöglichkeiten trotz vertraglicher Verbote
- Abspaltbarkeit von Lizenzen | Beschaffung und Nutzung von Lizenzen im Konzern
- Chancen/Risiken des Einsatzes von gebrauchter Software
Rechteeinräumung
- Liegen die unternehmenskritischen IP-Rechte beim Unternehmen?
- Was kann und muss man in Arbeitsverträgen regeln und worauf muss man aufpassen?
Schutz Ihres Know-hows
- Sind ausreichende rechtliche und faktische Schutzmaßnahmen im Sinne der GeheimnisschutzRL getroffen?
Sonderthemen wie z. B. Aufsichtsrecht für Banken und Versicherungen | Vertragsbeendigung
- Ausreichende Regelung von Nachwirkungen | Sonderkonstellation Ausscheiden aus der Unternehmensgruppe
- Überleitbarkeit der Leistungen auf Dritte | Notwendige & durchsetzbare Unterstützungsleistungen
- Was gilt, wenn nichts geregelt ist |Wie sichert man den Fortbestand der Nutzungsrechte? | Wie teilt man Rechte zu?
Datenschutz
- Grundlagen der DSGVO-Compliance
- Unter welchen Rahmenbedingungen ist in der Due Diligence die Weitergabe der Daten der Zielgesellschaft an potentielle Käufer zulässig?
- Was ist im Zuge der datenschutzrechtlichen Due Diligence zu kontrollieren und wo sind Schwerpunkte zu setzen?
- Gaps und Risken in der Datenschutzdokumentation und Datenverarbeitungsprozesse erkennen
- Wie kann man Haftungen mitigieren?

Lernen Sie, welche typischen kritischen Punkte bei IT Due Diligence und Compliance-Prüfungen zu berücksichtigen sind. Wie beispielsweise:
Den aktuellen Status von Verträgen | Die Einhaltung der datenschutzrechtlichen Aspekte
Die sichere Rechteeinräumung und deren Durchsetzbarkeit vor den gesetzlichen Rahmenbedingungen
Die wirtschaftliche Zulässigkeit von Verträgen („arms length”; realistischer Gegenwert)
Außerdem erfahren Sie, wo sich typischerweise Risiken verbergen können

Mitarbeiter der Abteilungen M&A und Beteiligungsverwaltung | Unternehmensberater
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, die für die M&A-Aktivitäten in einem Unternehmen verantwortlich sind
Leiter von Finanzabteilungen | Vertreter von Banken
RA, RAA und Juristen, die mit Unternehmenskäufen zu tun haben | Steuerberater, Wirtschaftsprüfer