11567 - Konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Labour Relationship Management

Referenten: Mag. Klaus P. Mörtl
Veranstaltungsform: Fachseminar

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Preis pro Teilnehmer € 400,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Kann eine „Zwangspartnerschaft” überhaupt funktionieren?
- (K)ein vorgegebener Interessenskonflikt
Gibt es Alternativen zur gesetzl. Arbeitnehmervertretung?
Wer ist der richtige Ansprechpartner für den Betriebsrat?
- Theorie und Praxis – Gestaltungsmöglichkeiten
Labour Relationship Management – ein neuer Ansatz oder nur ein neuer Name für bereits Bekanntes?
Betriebsrat = Gewerkschaft?
Was können wir von der Innenpolitik und der Diplomatie lernen?
- Traurige/bedauerliche und wissenswerte/lehrreiche Parallelen
- Diplomatische Regeln – die Nuancen der Courtoisie
Was wird hier gespielt?
- Mechanismen, Spiele & Methoden erkennen
- Das Mama-Papa-Spiel
- Verhandlungspoker & Rituale
- Vorbereitung als Schlüssel zum Erfolg
- Traditionelles Verhandeln vs. Harvard-Methode
Wie kommuniziert man „richtig”?
- „Man kann nicht nicht kommunizieren!”
- Die Möglichkeiten und Gefahren moderner Medien
- Bedeutungen von Kanal, Medium, Zeit, Ort & Worten
- Erwartungshaltungen managen
- Schmerzgrenzen offenlegen?
Wie viel Ehrlichkeit & Offenheit muss|darf|soll|kann es geben?
Willst du recht haben oder dein Ziel erreichen?
- Der Arbeitskampf – „Alle Räder stehen still, wenn unser starker Arm es will”
- Umgang mit Konflikten und Emotionen
Wer hat’s erfunden?
- Vom Umgang mit Ideen & Erfolgen
Wer gut schmiert, fährt gut – oder?
- Gibt es korrupte Betriebsratsmitglieder?

Erfahren Sie, was professionelles „Labour Relationship Management” bedeutet und wie eine gut funktionierende Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmer und Arbeitnehmervertretung die Unternehmensführung und Personalarbeit erleichtert.
Profitieren Sie von über 20 Jahren Erfahrungsschatz eines Personalleiters an guter, aber auch weniger positiver Zusammenarbeit mit Betriebsräten in verschiedenen Branchen – mit unterschiedlichsten Arbeitnehmervertretungen und Kollektivvertragspartnern.
Lernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen auf dem Weg zu einer gel(i)ebten Partnerschaft kennen.

Alle Personen, die mit dem Betriebsratswesen befasst sind und/oder mit Betriebsratsmitgliedern zu tun haben und gerne auch Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertreter gemeinsam, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten
Führungskräfte aller Ebenen, Abteilungsleiter
Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer
Personalleiter & Mitarbeiter im Personalbereich
BR-Vorsitzende / Betriebsratsmitglieder