10337 - Lehrgang Controlling BASICS
Referenten:
Dipl.-Kffr.
Miriam
Bandszus-Sommer
/
Dr.
Felix
Isbruch
/
Dr.
Tobias
Flinspach
und weitere ExpertInnen
Veranstaltungsform:
Lehrgang
Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.
- Modul 1: Einleitende Grundlagen für Einsteiger – Bilanz, GuV, Cash Flow
- Aufbau, Logik und Zusammenhang der drei Instrumente des Jahresabschlusses – Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) und Kapitalflussrechnung – interaktiv kennen und verstehen lernen
- Modul 2: Basiswissen Controlling – Aufgaben, Instrumente & Ziele
- Controlling-Systeme, -Methoden, -Grundbegriffe
- Führung des Unternehmens mit Kennzahlen
- Instrumente des operativen Controllings richtig nutzen
- Case Studies
- Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Cashflow-Statements sowie deren Zusammenhänge verstehen
- Informationen durch Kennzahlenanalysen generieren
- Schwachstellen & Ungereimtheiten rasch erkennen
- Modul 3: Grundlagen Kostenrechnung
- Kosten- und Leistungsrechnung als Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung
- Zusammenhänge im Kostenrechnungssystem erkennen und verstehen
- Kurzfristige Erfolgsrechnung: Vollkostenrechnung vs. Teilkostenrechnung
- Break-Even und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung in der Praxis
- Entscheidungsrechnung in Engpass-Situationen
- Target Costing als alternativer Kalkulationsansatz
- Möglichkeiten und Grenzen der Prozesskostenrechnung
- Kritische Kostenpositionen ermitteln
- Modul 4: Reporting – effizient gestalten & optimieren
- Aufgabe des Berichtswesens innerhalb des Controlling-Prozesses
- Leitfaden für den professionellen Aufbau anhand des „Magischen Fünfecks”
- Der ideale Report: Was sind Top-Kennzahlen in der Industrie, im Handel und in der Dienstleistung?
- Aufbau eines empfängerorientierten Berichtswesens anhand von Praxisbeispielen
- Checkliste für wirksames Reporting
- Implementierung eines effizienten Berichtswesens
- Vorstellung und Diskussion von Berichtsbeispielen aus der Praxis
- Durchführung von Übungsbeispielen zur Aufbereitung von Berichten
- Modul 5: Effektiv planen und budgetieren
- Planung und Budgetierung als zentrales Element der Finanziellen Führung
- Probleme starrer Budgetprozesse in der Praxis
- Vom starren Budgetprozess zur flexiblen finanziellen Planung
- Budgetierungsprozesse anhand von Praxisbeispielen
- Steuerung anhand von Kennzahlen (ROCE, ROS etc.)
- Antizipieren von Chancen und Risiken mit Rolling Forecasts
- Rollierende Maßnahmenplanung u. v. m.
Fundiert, kompakt, 100% Praxis: In 8 Tagen erleben Sie, wie Sie Controlling als Instrument für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung einsetzen. Dazu befassen Sie sich mit den wesentlichen Werkzeugen und Methoden des Controllings, gewinnen Informationen durch Kennzahlenanalyse und verstehen Zusammenhänge. Sie erarbeiten unerlässliches Grundwissen zu Bilanz, GuV, Cash Flow, Kostenrechnung und Budgetierung und wissen, wie Sie Reports professionell aufbauen.
Prüfung & Zertifikat: Sie schließen den Basic Lehrgang Controlling mit einem von der Wirtschaft anerkannten ARS-Zertifikat ab. Grundlage der Beurteilung ist eine freiwillige schriftliche Prüfung, welche im Anschluss an den Lehrgang angeboten wird. Prüfungsrelevant sind die Module 2-5.
- Führungskräfte aller Unternehmensbereiche
- Kaufmännische Leiter
- Praktiker, Techniker & Juristen ohne Controlling-Vorwissen, die ein detaillierteres Wissen über betriebswirtschaftliche Grundlagen erlangen wollen
- Neu- sowie Wiedereinsteiger in Controlling-Abteilungen
Tel: +43 1 713 80 24-29
Fax: +43 1 713 80 24-14
Tel: +43 1 713 80 24-74
Mobil: +43 664 883 601 30
Fax: +43 1 713 80 24-14
1010 Wien
Tel: +43 1 713 80 24
e-Mail: office@ars.at
Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.