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Lehrgang: Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Kompetenzaufbau für neue Führungskräfte

Referenten: Dr. Otmar Pichler / Mag. Julia Pichler-Roßbach / Thomas Kolloczek
Veranstaltungsform: Lehrgang

zu den Details
Preis pro Teilnehmer € 3.540,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Auszug aus dem Programm – alle Details im Folder

Kernmodule

  • Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
    • Basis / Veränderungsmanagement – der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft
    • Soziale Kompetenz / Führungsstruktur
  • Führungsgespräche, die keiner führen will
    • Kommunikation in den ersten 100 Tagen
    • Der Aufbau, die Planung & Durchführung anlassbezogener Führungsgespräche
    • Was Führungskräfte über Kommunikation und Gesprächsführung wissen müssen
  • Führung & Persönlichkeit
    • Selbstentwicklung & Selbstmanagement
  • Follow-up: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
    • Vertiefung & Erweiterung Ihrer bisher erworbenen Kenntnisse

 

Coaching, Abschluss & Zertifikat

  • Einzel- oder Gruppencoaching
  • Abschluss & Zertifikat

Die ersten Monate nach Übernahme einer (neuen) Führungsposition bringen zahlreiche Veränderungen mit sich und sind zumeist ausschlaggebend für die weitere, erfolgreiche Führungstätigkeit.

Nicht umsonst heißt es: „Wie man sich bettet, so liegt man!”

100 Tage werden in Wirtschaft und Politik Führungskräften (als Freiraum) eingeräumt, bis sie sich in ihrem Selbstbild als Führungskraft begreifen und beginnen, sich in der Funktion wohl und handlungsfähig zu fühlen. 100 Tage sind zudem ein Richtwert für den Zeitraum, den man braucht, um von einem bestehenden in ein neues Führungsverständnis zu gelangen.


Dieser Kompaktlehrgang, der genau auf diesen Zeitraum hin ausgelegt ist, bietet Ihnen eine fundierte Grundaus­rüstung/­Unterstützung für Ihre neue/bevorstehende Führungsfunktion. Erarbeiten Sie Ihr individuelles Konzept, um Ihre Mit­­-

arbeiter­Innen zum Erfolg zu führen.

Das didaktische Konzept betont vor allem die Umsetzung Ihrer Führungsfähigkeiten. Sie üben die Inhalte direkt in den Seminaren → setzen das erworbene Know-how im Führungsalltag um → besprechen daraus gewonnene Praxis­erfahrungen im Follow-up → bekommen weitere Tipps & Anregungen für Ihre Weiterarbeit. Die zentralen Umsetzungsschritte erfolgen also bereits während des Lehrgangs und nicht erst danach!


In einem eigenen Praxisprojekt haben Sie zudem die Möglichkeit, Ihre Erfahrungen zu reflektieren und können dadurch Ihren Lern- und Entwicklungsprozess fundieren und gleichzeitig Verbesserungen und Innovationen für Ihren Führungs­bereich erarbeiten.

Sie entwickeln proaktiv Ihr persönliches Führungskonzept und erkennen bereits im Vorfeld jene Fallen, in die man als (neue) Führungskraft oft hineintappt. Weiters erhalten Sie Anregungen zur Erstellung einer Diagnose und Hilfestellungen sowohl in Form von bewährten ­Konzepten als auch von Tipps für Ihre eigene, spezielle Situation. Sie agieren aktiv und bearbeiten Probleme in Ihrer eigenen strategischen Vorgehensweise.


Erfahren Sie, wie Sie die Chancen des (Neu-)Anfangs optimal nutzen & Ihre MitarbeiterInnen erfolgreich führen. Profitieren Sie zudem von der Erfahrung unserer ExpertInnen bei der Entwicklung Ihrer persönlichen Kompetenzen und Führungsstärke.



Methoden

– Pragmatische bzw. praktische Inputs, Tipps & Tricks

– Reflexionsarbeit und Diagnosebögen | Gruppenarbeiten und Lernpartnerschaften

– Fallbeispiele aus der Praxis | Rollenspiele zur Gesprächsführung

– Selbsterfahrung und Selbstreflexion zur Persönlichkeit der Führungskraft

  • MitarbeiterInnen, die neu in eine Führungsposition (Abteilungs-, Team-, Stellen-, ProjektleiterInnen) gelangen bzw. gelangt sind, d. h.
    • Führungskräfte, die erst seit kurzem in einer Führungsposition sind
    • MitarbeiterInnen, die in nächster Zeit in eine Führungsposition aufsteigen & darauf vorbereitet werden sollen
  • Führungskräfte mit Führungserfahrung, die ihr Führungsverständnis und ihre Basis-Führungsinstrumente auffrischen/reflektieren wollen bzw. noch keine fundierte Führungsausbildung erhalten haben
  • Führungskräfte mit neu unterstellten Führungskräften, die diesen helfen wollen, ihre Führungskompetenzen systematisch aufzubauen
  • MitarbeiterInnen mit Führungsverantwortung
Projektorganisation
 Nora Prochaska

Nora Prochaska

Seminarorganisation pn(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-29

Fax: +43 1 7138024-14

Konzeption
Mag. Manora Winkler

Mag. Manora Winkler

Program Manager manora.winkler(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-24

Mobil: +43 664 88 93 02 00

Fax: +43 1 7138024-14

ARS Seminarzentrum
ARS Seminarzentrum
Schallautzerstraße 2-4
1010 Wien

Tel: +43 1 713 80 24

e-Mail: office@ars.at

21.02.2019 bis 08.07.2019 / von 9.00 bis 17.00 Uhr
Ermäßigungen & Teilnehmerstaffel
12 %
(per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
10 %
(per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
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