Menu Search
mask

Lehrgang: Inclusive Employment Branding

Von der Arbeitgebermarke zur integrativen Beschäftigungsmarke

Referenten: Dott. Gregor Strobl / Manuel Bräuhofer , MSc.
Veranstaltungsform: Lehrgang

zu den Details
Preis pro Teilnehmer € 3.980,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Auszug aus dem Programm – alle Details im Folder

Weitblick

  • Vorstellung Trainer & TeilnehmerInnen; Organisatorisches & Herstellung der Rahmenbedingungen
  • Was ist der Lehrgang nicht? Abgrenzung zu Recruiting und Personalentwicklung
  • Gesamtbild Lehrgang
  • Definition, Grundlagen und Reifegrade
  • Employment Brand – Beschäftigungsmarke


Werte 

  • Unternehmenswerte identifizieren und kritisch hinterfragen
  • Materielle und immaterielle Vermögenswerte eines Unternehmens
  • Lebensentwürfe von MitarbeiterInnen und BewerberInnen
  • Gesellschaftliche Entwicklungen und sozioökonomische Aspekte
  • Diversity & Diversitymanagement

Strategie 

  • Visions- & Leitbildprozess | USP
  • IEVP – Inclusive Employee Value Proposition 
  • Strategieentwicklung und Prozess-Setup
  • Strategische und operative Ziel- und Maßnahmendefinition
  • Binden und Gewinnen strategischer Partner (Lobby-Arbeit)

Botschaft & Wirkung 

  • Roadmap und Projektplan | Entwicklung eines Kommunikationskonzepts
  • Definition von ersten Slogans und Claims
  • Ableitung zielgruppenspezifischer Botschaften
  • Kommunikationskanäle: Print, Web 2.0
  • Recruiting- und Bewerbermanagementprozesse

Mit diesem Lehrgang werden erstmals im deutschsprachigen Raum die Spezialdisziplinen Employer Branding und ­Diversity Management miteinander vereint. Dadurch entsteht ein völlig neuer Ansatz, welcher den zukünftigen Herausforderungen in mehrfacher Weise gerecht wird.

 

Von der Arbeitgebermarke zur integrativen Beschäftigungsmarke

Es geht bei der Ausgestaltung einer inklusiven Beschäftigungsmarke nicht nur darum, ein authentisches Bild des Arbeitgebers zu vermitteln. Vielmehr fließt in diesem Ansatz die ­Mitarbeiter- und Bewerberperspektive mit ein. Die interdisziplinäre Auseinandersetzung ermöglicht die ­Erarbeitung einer nachhaltigen & authentischen Beschäftigungsmarke.

 

Durch den Aufbau einer dynamischen, authentischen und wirkungsvollen Beschäftigungsmarke wird nachhaltige ­Wertschöpfung für das Unternehmen und die MitarbeiterInnen generiert.

 

Weniger Fehlbesetzungen, niedrige Fluktuation, stärkere Bindung von MitarbeiterInnen, Leistungssteigerung, verbessertes Teamklima, gesteigerte Resilienz und weniger Krankenstandstage sind die Folge.

 

Mithilfe des Lehrgangs bauen Sie ein breites Fach-Know-how und Expertenwissen im Bereich Employment Branding auf und entwickeln gemeinsame Employment-Branding Strategien. Sie lernen zielgruppenspezifische Kommunikationsmaßnahmen kennen und sind nach Abschluss des Lehrgangs in der Lage, aus einer ökonomischen und zukunftsrelevanten Sicht alle Aspekte der Inklusivität bei der Entwicklung einer Beschäftigungsmarke zu berücksichtigen. 


Methoden

Im didaktischen und methodischen Aufbau des Lehrgangs wird höchstes Augenmerk auf die Transferleistung in die Unternehmen gelegt. Daher sind alle Module so gestaltet, dass das erlernte theoretische Wissen sofort in der Praxis umsetzbar wird.

  • Sie erhalten in den Präsenzveranstaltungen das nötige Handwerkszeug. Dabei werden einfache Tools und erprobte Prozesse vermittelt, welche es ermöglichen, in Ihren Unternehmen „on the job” am Thema zu arbeiten. 
  • Business-Cases, Diskussionen in der Teilnehmergruppe, Guest-Speaker und TrainerInnen bieten die Möglichkeit, die eigene Umsetzung zu reflektieren.
  • Literaturempfehlungen unterstützen zusätzlich bei der Vorbereitung und Vertiefung.
  • Das Netzwerk der TeilnehmerInnen ermöglicht einen umfassenden Praxisaustausch, der weit über den Lehrgang ­hinausgeht. 


Der Aufbau

    Der Lehrgang für Inclusive Employment Branding teilt sich in insgesamt 4 Module. Zu jedem Modul erhalten Sie sowohl einen theoretischen Input als auch Beispiele aus der Praxis, um effektive Employment-Branding-Strategien zu entwickeln und eine optimale Transferleistung zu garantieren. Zusätzlich treffen Sie in jedem Modul auf hochkarätige Gast-­ReferentInnen aus der Praxis. Im Rahmen von Kamingesprächen und Impulsvorträgen erhalten Sie so zusätzliche praxisrelevante ­Einblicke und die Möglichkeit sich aktiv zu vernetzen.

    • HR-Management & HR-Entwicklung
    • Marketing & Kommunikation
    • Diversity & CSR
    • Selbstständige BeraterInnen
    • UnternehmerInnen & GeschäftsführerInnen
    Projektorganisation
     Nora Prochaska

    Nora Prochaska

    Seminarorganisation pn(at)ars.at

    Tel: +43 1 7138024-29

    Fax: +43 1 7138024-14

    Konzeption
    Mag. Manora Winkler

    Mag. Manora Winkler

    Program Manager manora.winkler(at)ars.at

    Tel: +43 1 7138024-24

    Mobil: +43 664 88 93 02 00

    Fax: +43 1 7138024-14

    ARS Seminarzentrum
    ARS Seminarzentrum
    Schallautzerstraße 2-4
    1010 Wien

    Tel: +43 1 713 80 24

    e-Mail: office@ars.at

    07.03.2019 bis 27.06.2019 / von . bis . Uhr
    Ermäßigungen & Teilnehmerstaffel
    12 %
    (per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
    10 %
    (per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
    Nach oben