22134 - Leitung und Risikomanagement in Vereinen & NPOs
Referenten:
Mag.
Gerald
Redinger
,
CRMA
Veranstaltungsform:
Fachseminar
Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.
Leitung von Vereinen & NPOs
- Führungskultur in NPOs
- Rahmenbedingungen & Aufgabenfelder
- Spezifische Führungsinstrumente in Vereinen & NPOs
- Besonderheiten der Leitung von Vereinen / die Vereinsstatuten als BasisdokumentMitspieler im Vereinsmanagement: Mitglieder(versammlung) | Leitungs-/ Aufsichtsorgan /
- Operative Geschäftsleitung / Mitarbeiter / Rechnungsprüfer
- NPO-Governance-Kodex
- „Gewaltenteilung” in Aufsicht und Leitung
- Interessenträger und Scoringverfahren
- Aufgaben und Qualitätsanforderungen an die Mitspieler im Vereinsmanagement
- Rechnungswesen und Rechenschaftsbericht
- „Good Governance” für Vereine
- Interessenkonflikte und Verhaltenskodex
- Inhalt und Zweck von Verhaltenskodizes
- NPO-Governance-Kodex zu Interessenkonflikten
- Tipps für die Erstellung & Elemente ethischer Kultur
Risikomanagement in Vereinen & NPOs
- Der Risikomanagement-Kreislauf
- NPO-Governance-Kodex zu Risikomanagement
- Die Schritte im Risikomanagement-Kreislauf
- Vereins- / NPO-Risikostrategie
- Risiken identifizieren („Risikolandkarte”)
- Vereinscontrolling als Basis für die Risikoidentifikation
- Finanzielle-, Wirkungs-, Operationelle Risiken
- Methoden der Risikoidentifikation und -bewertung
- Mögliche Probleme bei der Risikoidentifikation
- Die „Risikolandkarte” als Ergebnis der Risikoidentifikationsphase
- Risiken „messen”
- Messung von finanziellen-, Wirkungs- und operationellen Risiken
- Limitierung von Risiken in Vereinen & NPOs
- Risikoberichte & deren Ausgestaltung
- Risiken steuern und vermindern
- Risikokultur in Vereinen & NPOs
- Auch online buchbar!
- Werkzeug zur Professionalisierung des Managements und der Managementinstrumente
- Konkrete, umfassende und praktische Tipps für die Gestaltung der Instrumente der Leitung und des Risikomanagements in Vereinen & NPOs
- Gelegenheit zur Reflektion der aktuellen Situation und der Entwicklungsmöglichkeiten in Ihrer Organisation
- Management von Vereinen und NPOs (Leitung / Geschäftsführung)
- Aufsichtsorgane und Rechnungsprüfer von Vereinen und NPOs
- Mitglieder und Mitarbeiter von Vereinen und NPOs
- Behörden, die Vereine und NPOs beaufsichtigen
- Personen aus Lehre und Forschung zu Vereinen & NPOs

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