22134 - Leitung und Risikomanagement in Vereinen & NPOs

Referenten: Mag. Gerald Redinger , CRMA
Veranstaltungsform: Fachseminar

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Preis pro Teilnehmer € 340,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Leitung von Vereinen & NPOs

Führungskultur in NPOs
- Rahmenbedingungen & Aufgabenfelder
- Spezifische Führungsinstrumente in Vereinen & NPOs
Besonderheiten der Leitung von Vereinen / die Vereinsstatuten als BasisdokumentMitspieler im Vereinsmanagement: Mitglieder(versammlung) | Leitungs-/ Aufsichtsorgan /
Operative Geschäftsleitung / Mitarbeiter / Rechnungsprüfer

Interessenkonflikte und Verhaltenskodex
- Inhalt und Zweck von Verhaltenskodizes
- NPO-Governance-Kodex zu Interessenkonflikten
- Tipps für die Erstellung & Elemente ethischer Kultur

Risikomanagement in Vereinen & NPOs

Der Risikomanagement-Kreislauf
- NPO-Governance-Kodex zu Risikomanagement
- Die Schritte im Risikomanagement-Kreislauf
- Vereins- / NPO-Risikostrategie
Risiken identifizieren („Risikolandkarte”)
- Vereinscontrolling als Basis für die Risikoidentifikation
- Finanzielle-, Wirkungs-, Operationelle Risiken
- Methoden der Risikoidentifikation und -bewertung
- Mögliche Probleme bei der Risikoidentifikation
- Die „Risikolandkarte” als Ergebnis der Risikoidentifikationsphase
Risiken „messen”
- Messung von finanziellen-, Wirkungs- und operationellen Risiken
- Limitierung von Risiken in Vereinen & NPOs
Risikoberichte & deren Ausgestaltung
Risiken steuern und vermindern
Risikokultur in Vereinen & NPOs

Auch online buchbar!
Werkzeug zur Professionalisierung des Managements und der Managementinstrumente
Konkrete, umfassende und praktische Tipps für die Gestaltung der Instrumente der Leitung und des Risikomanagements in Vereinen & NPOs
Gelegenheit zur Reflektion der aktuellen Situation und der Entwicklungsmöglichkeiten in Ihrer Organisation