11641 - Management von Personalprozessen anhand quantitativer Daten

Hard Facts der Personalarbeit messen

Referenten: Dipl.-Kffr. Miriam Bandszus-Sommer
Veranstaltungsform: Fachseminar

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Preis pro Teilnehmer € 510,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Zielsetzung und Aufgaben des Personalcontrollings
- Organisatorische Einbindung des Personalcontrollings im Unternehmen
- Daten-Grundlagen schaffen für ein wirksames Steuern der Ressource Personal
- Welche Daten darf ich auswerten? Rechtliche Rahmenbedingungen kennen
Erfolgsfaktoren des Personalcontrollings
Operative und strategische Instrumente zur Steuerung der Personalprozesse
Der Personalplanungsprozess als Teil einer integrierten Planung
Steuerung der Ressource Personal anhand von ausgewählten Kennzahlen
- Welche Kennzahlen sind notwendig? | Aussagekraft durch Vergleiche sicherstellen
Wirksames Reporting im Personalwesen geht über Personalstatistiken hinaus
- HR-Maßnahmen messbar machen
- Personalberichte aus der Praxis – worauf kommt es an?

Überblick über bewährte Instrumente & Systeme des Personalcontrollings bei der Steuerung mit Personalkennzahlen
Qualitatives Personalcontrolling im Sinne von Messbar- bzw. Sichtbar-Machen des Erfolgs von PE- und Bildungsmaßnahmen bzw. von Motivation und Zufriedenheit
Messen von Soft Facts wie Personalcontrolling im Allgemeinen als Analyse- und Steuerungsinstrument für die harten und weichen Faktoren in der Personalarbeit
Kennenlernen von Personal- & Bildungscontrollingsystemen anhand von Wissensdialogen, Checklisten und Fallbeispielen
Entwicklung und richtige Interpretation eines aussagekräftigen Kennzahlensystems für Ihr Unternehmen