10420 - Mitarbeitermotivation & Leistungssteigerung

Führen Sie Ihre Mitarbeiter aus eigenem Antrieb zu Höchstleistungen!

Referenten: Michael Weiss
Veranstaltungsform: Fachseminar

zu den Details

Veranstaltung buchen

Preis pro Teilnehmer € 495,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Leistungsbereitschaft engagierter Mitarbeiter
- Welche Voraussetzungen braucht es bei Mitarbeitern, um engagiert arbeiten zu können?
- Was können Sie als Führungskraft tun, um diese Eigenschaften der Mitarbeiter rasch herauszufinden?
Leistungsanreize & Ressourcen in erfolgreichen Unternehmen
- Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit die Ressourcen der Mitarbeiter und der Einsatz von Anreizen überhaupt voll zur Geltung kommen?
- Welche Handlungsspielräume haben Sie hier als Führungskraft?
Motivatoren der Mitarbeiter und des Unternehmens
- Welche Verteilung braucht es zwischen der Eigenmotivation des Mitarbeiters und den Incentives für überdurchschnittliche Leistungen?
- Wie schaffen Sie es hier als Führungskraft, die Motivatoren Ihrer Mitarbeiter professionell zu fördern?
Besonderheiten beim Führen von provisionierten Mitarbeitern
- Welche Faktoren müssen Sie bei deren Führung bedenken, die bei anderen Mitarbeitern kaum eine Rolle spielen?
- Wie können Sie dafür vorhandene Prämiensysteme gut nützen?
Wirkungsvolle & situationsadäquate Führungsstile
- Wie können Sie Ihr eigenes Führungsverhalten so adaptieren, dass Sie Ihre unterschiedlichen Mitarbeiter zum Erfolg führen?
- Welches Führungsverhalten zeigt bei welchen Persönlichkeitstypen überhaupt Wirkung?
Konkrete Umsetzungsplanung anhand von Beispielen Ihrer eigenen Mitarbeiter
- Sie setzen die Impulse im Seminar an zwei Ihrer Mitarbeiter gleich um und können die anderen Seminarteilnehmer auch als Lernpartner nützen

Nutzen

Als Führungskraft Ihr Team mit unterschiedlichen Anreizen zu Höchstleistungen bringen
Erlernen von Rahmenbedingungen, die die Eigenmotivation Ihrer Mitarbeiter optimal aktivieren
Die Balance zwischen Mitarbeiterengagement und unternehmerischen Rahmenbedingungen schaffen
Konkrete Umsetzungsplanung anhand von Beispielen