11644 - Personalentwicklung - Tool-Box für SpezialistInnen

Potenzialanalyse als Basis strategischer Personalentwicklung

• Mitarbeiterpotenziale
• Qualifikationen im Wandel, Kriterien zur Einschätzung,dynamische & strategieorientierte Potenzialanalysen
• Potenzialinterviews, Einzel-Assessments und Management Audits
• Ablauf, Vielfalt der eingesetzten Methoden anhand von Praxisbeispielen, Feedback & Beratung der Führungskräfte

Development-Center

• Unterschiede – Assessment- & Development-Center | Kritische Analyse des Instruments Development-Center
• In welchem Kontext kann es zielführend eingesetzt werden – Worauf ist besonders zu achten?
• Wie können Potenziale sichtbar gemacht werden? | Arten, Zielgruppen und Einsatzmöglichkeiten
• Rolle der Beobachter, Einflussquellen der Beobachtung, Beobachterschulung, Beobachterkonferenz
• Auswertung und Analyse der Ergebnisse im Kontext der Unternehmenskultur
• Neue Trends bei Assessment- & Development-Center

360°-Feedback

• Nutzen des Instruments im Hinblick auf eine ressourcenorientierte Personalentwicklung
• Kompetenzen & Schlüsselqualifikationen | Welche können gemessen und entwickelt werden?
• Einführung & Umsetzung
• Worauf ist zu achten, damit das Instrument erfolgreich umgesetzt und von Führungskräften und Mitarbeitern gerne genutzt wird?
• Beispiele aus der Praxis | Welche Designs haben sich bewährt?

Andere Methoden der Potenzialbeurteilung – je nach Interesse der Teilnehmer

• Exemplarisches Beispiel: Testsysteme / Persönlichkeitsprofile
• Welche Testverfahren und Persönlichkeitsprofile werden in der Praxis verwendet?
• Kritische Betrachtung – Was spricht für, was gegen den Einsatz bei unterschiedlichen Zielgruppen?
• Betrachtung ausgewählter Instrumente