10170 - Projektmanagement von A-Z

Von der Idee bis zur Dokumentation

Referenten: Dipl.-Päd. Ing. Gilbert Lassnig , MA
Veranstaltungsform: Fachseminar

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Preis pro Teilnehmer € 1.020,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Methoden der Ideenfindung – von der Idee zur Zieldefinition
Parameter von Projekten: Unterscheidung Projekte und Prozesse
Durchführung als Vorhaben oder als Projekt?
- Definition von Projektwürdigkeit | Erstellen einer Projektwürdigkeitsanalyse (PWA)
Schätzungen von Zeitdauer & Personaleinsatz in Projekten
Grenzen von Projekten
Typische Phasen und Prozesse in Projekten – Prozessmanagement
Planen, Organisieren & Strukturieren der Projektarbeit
Grundzüge und Werkzeuge der Planung
Projekte planen, durchführen und controllen
- Projektaufträge als Arbeitsgrundlage
- Ziele und Inhalte von Projekten / Optimierung und Operationalisierung von Zielen
- Ergebnisplanung im Projekt mit Hilfe von OSP, PSP & APS / Aufgaben- und Zeitpläne
Soziale Aspekte und Phasen der Teambildung
- Die Rollen von Mitarbeitern | Rollenausprägungen der Projektleitung
Bedeutung von Kultur & Kommunikation im Projektteam
Die wichtigsten Outputs von Projekten – relevante Dokumente und Ergebnisse
Projektcontrolling
- Evaluierung / Rückkopplung / Entwicklung
Wichtige Schritte bei der Auflösung von Projektteams
Berichtswesen und Dokumentation in Projekten
Agilität im Projektmanagement
- Definition agiler Projekte | Agile Formen der Zusammenarbeit im Projektteam

Ein Drittel aller initiierten Projekte verläuft erfolglos im Sand – zurück bleiben Kosten, Demotivation und eine Vielzahl an Problemen. Bereiten Sie sich intensiv auf Herausforderungen im Projektmanagement vor:
- Erlernen Sie grundlegende Methoden und wesentliche Techniken für ein erfolgreiches Projektmanagement
- Verhindern Sie typische Fehler der unterschiedlichen Projektphasen
- Lernen Sie Projekte ganzheitlich, strategisch und operativ richtig zu planen und zu realisieren
- Sie erhalten: Praxisorientierte Seminarunterlagen, Handouts, im Seminar erarbeitete Flipcharts als Fotoprotokoll

Führungskräfte aller Unternehmensebenen, Team-, Gruppen-, Programm-, Projekt- und Abteilungsleiter
Leiter von Produktions-/Entwicklungsabteilungen
Personalverantwortliche
Projektcontroller, -assistenten & -koordinatoren
Junior Consultants
Unternehmensberater
Prozessmanager/innen und Prozessverantwortliche
Leiter/innen von Projektmanagement-Offices (PMO)