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Projektmanagement von A-Z

Von der Idee bis zur Dokumentation

Referenten: Dipl.-Päd. Ing. Gilbert Lassnig, MA
Veranstaltungsform: Fachseminar

zu den Details
Preis pro Teilnehmer € 920,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Sie sind mit der Leitung eines Projekts betraut oder seit kurzem im Projektmanagement tätig und möchten Ihre neuen Aufgaben professionell meistern? Bereiten Sie sich intensiv auf diese Herausforderung vor, denn ein Drittel aller initiierten Projekte verläuft erfolglos im Sand – zurück bleiben Kosten, Demotivation und eine Vielzahl an Problemen.


In diesem Praxistraining lernen Sie die grundlegenden Methoden und wesentlichen Techniken für ein erfolgreiches ­Projektmanagement kennen. Erfahren Sie, welche die typischen Fehler der unterschiedlichen Projektphasen sind, warum Projekte häufig scheitern und wie Sie das verhindern können.


Damit Sie Ihr Projekt positiv abschließen, müssen Sie die  relevanten Vorbedingungen, Umwelten und Erfolgsfaktoren ­kennen und bearbeiten. Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis erfahren Sie, wie Projekte ganzheitlich,  strategisch und ­operativ zu planen und zu realisieren sind. 


Profitieren Sie dabei von der langjährigen praktischen Erfahrung unseres Projektexperten! Als besonderes ARS-Service ­werden Ihnen neben den praxisorientierten Seminarunterlagen und Handouts sämtliche im Seminar erarbeiteten Flipcharts als­ ­Fotoprotokoll zum Download bereitgestellt.


Methoden

  • Methoden-Werkzeugkasten
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Tipps und Checklisten
  • Zahlreiche Praxisbeispiele
  • Methoden der Ideenfindung – von der Idee zur Zieldefinition
  • Parameter von Projekten
    • Unterscheidung Projekte und Prozesse
  • Durchführung als Vorhaben oder als Projekt?
    • Definition von Projektwürdigkeit 
    • Erstellen einer Projektwürdigkeitsanalyse (PWA)
  • Schätzungen von Zeitdauer & Personaleinsatz in Projekten 
  • Grenzen von Projekten
  • Typische Phasen und Prozesse in Projekten – Prozessmanagement
  • Planen, Organisieren & Strukturieren der Projektarbeit
  • Grundzüge und Werkzeuge der Planung
  • Projekte planen, durchführen und controllen
    • Projektaufträge als Arbeitsgrundlage
    • Ziele und Inhalte von Projekten 
    • Optimierung und Operationalisierung von Zielen
    • Ergebnisplanung im Projekt mit Hilfe von OSP, PSP & APS
    • Aufgaben- und Zeitpläne
  • Soziale Aspekte und Phasen der Teambildung 
    • Die Rollen von MitarbeiterInnen
    • Rollenausprägungen der Projektleitung
  • Bedeutung von Kultur & Kommunikation im Projektteam
  • Die wichtigsten Outputs von Projekten – relevante Dokumente und Ergebnisse
  • Projektcontrolling
    • Evaluierung
    • Rückkopplung
    • Entwicklung
  • Wichtige Schritte bei der Auflösung von Projektteams
  • Berichtswesen und Dokumentation in Projekten
  • Führungskräfte aller Unternehmensebenen, Team-, Gruppen-, Programm-, Projekt- und AbteilungsleiterInnen
  • LeiterInnen von Produktions-/Entwicklungsabteilungen 
  • Personalverantwortliche
  • ProjektcontrollerInnen, -assistentInnen & -koordinatorInnen
  • Junior Consultants | UnternehmensberaterInnen
Projektorganisation
 Christina Weiß

Christina Weiß

Leitung Seminarorganisation chw(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-29

Fax: +43 1 7138024-14

Konzeption
Mag. (FH) Claudia Wolf

Mag. (FH) Claudia Wolf

Program Planner clw(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-41

Fax: +43 1 7138024-14

ARS Seminarzentrum
ARS Seminarzentrum
Schallautzerstraße 2-4
1010 Wien

Tel: +43 1 713 80 24

e-Mail: office@ars.at

22.02.2018 bis 23.02.2018 / von 9.00 bis 17.00 Uhr
Ermäßigungen & Teilnehmerstaffel
30 %
(per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
10 %
(per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
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