10351 - Risikomanagement und Internes Kontrollsystem

Implementierung in der Praxis

Referenten: WP/StB Mag. Michael Ahammer / Mag. Theodor Demut
Veranstaltungsform: Fachseminar

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Preis pro Teilnehmer € 595,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Die betriebswirtschaftliche und gesetzliche Notwendigkeit von Risikomanagement und Internem Kontrollsystem
Definition der Begriffe „Risikomanagement” und „Internes Kontrollsystem”
Aufbau eines Risikomanagementsystems
- Risikomanagement-Strategie
- Risikomanagement-Organisation (Aufbau-/Ablauforganisation)
- Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikosteuerung
- Risikomanagement-Informationssysteme
Anforderungen, Grundsätze (z. B. Funktionstrennung) und Hilfsmittel (z. B. Organisationsplan) sowie Internes Kontrollsystem in typischen Unternehmens-Abläufen & Prozessen
Dokumentation und Prüfung der internen Kontrolle mithilfe eines IT-Tools
- Investitionsprozess / Vertragscontrolling / Anlagenverwertung
- Beteiligungscontrolling / Wertpapiermanagement
- Absatzprozess / Beschaffungsprozess
- Treasury / Umgang mit derivativen Finanzinstrumenten
- Lohn- und Gehaltsabrechnung
- IKS in Gewinn- und Verlustsituationen
Risikomanagement und Corporate-Governance-Kode
Überwachung des Internen Kontrollsystems & des Risikomanagements durch den Prüfungsausschuss / Aufsichtsrat
Umsetzung in die Praxis durch BPC – Business Process Control

Überblick über die zentralen Begriffe wie Risiko, Risikomanagement und Internes Kontrollsystem
Aufbau und wesentliche Komponenten eines integrierten Risikomanagement-Systems und eines Internen Kontrollsystems
Schlüsselfaktoren eines Internen Kontrollsystems
Hilfreiche Tipps aus der Praxis!