20802 - Strategische Personalplanung & Führungskräfteentwicklung im agilen Kontext

Anwendung von einfachen Tools & Prozessen aus der Führungs- & HR-Praxis

Referenten: Mag. Anita Berger , EMBA, MAS, MSc
Veranstaltungsform: Fachseminar

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Preis pro Teilnehmer € 1.080,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Strategische Personalplanung im Bereich der Kernfunktionen des Unternehmens
- Planungsansätze unter Berücksichtigung agiler Prinzipien
- Definition von Schlüsselfunktionen
  - Organisations- und Unternehmensentwicklung als wesentliche Inputs erkennen
  - Bedarfsplanungen und Strukturanalysen nutzen
- Nachfolgeplanung
- Management- und HR-Portfolio-Analysen als wesentliche Instrumente einsetzen
  - Die „Talent- & Potenziale-Pipeline”
  - Identifikation von Talenten und (Leadership- / Management-)Potenzialen
Strategische Entwicklungs- & Förderprogramme
- Nachwuchsförderung und gezielte Trainings- und Entwicklungsprogramme entwickeln
- Management-Curricula, Lernpfade sowie Lernprozesse aufsetzen und die Bedeutung der Lerntransfersicherung
Personalentwicklung und Management-Development als Gesamtprozess
- Verantwortlichkeiten, Rollenverteilung
- Einsatz von Personal-Controlling (Kennzahlen und quantitative Analysen) als Planungs- und Steuerungshilfen

Der erste Tag widmet sich den wesentlichen Prinzipien der strategischen Personalplanung
Der zweite Tag beschäftigt sich mit dem Design von strategischen Entwicklungs- und Förderprogrammen
Impulse, einfache Tools und Prozesse aus der Human Resources- und Führungspraxis
Ideen und Anregungen für die Umsetzung im Unternehmen