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Strategische Unternehmenssteuerung

Steigern Sie Ihren Führungserfolg!

Referenten: Dr. Tobias Flinspach
Veranstaltungsform: Fachseminar

zu den Details
Preis pro Teilnehmer € 480,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

  • Überblick Strategieimplementierung, Erfolgsfaktoren und Hindernisse
  • Geschäftsmodell abbilden und optimieren
    • Finden Sie Potenziale zur Verbesserung
    • Kommunizieren Sie das Geschäftsmodell im Unternehmen
    • Legen Sie die Grundlage für ein spezifisches Kennzahlensystem
  • Operative Zielsetzungen aus der Strategie ableiten und in ein Zielsystem überführen
    • Einbezug aller Fachbereiche in ein mehrdimensionales Steuerungssystem für Kunden, Prozesse, Mitarbeiter und Potenziale
    • (Auch) weiche Themen und Auswirkungen auf den finanziellen Erfolg sichtbar machen 
    • Potenziale und Vorlaufindikatoren des Gewinns integrieren | Ursache-Wirkungs-Beziehungen abbilden
  • Kennzahlensystem definieren
    • Dos and Don‘ts bei der Kennzahlenauswahl (SMART Methodik)
    • Fokus auf Leading Indicators | Abbildung von Geschäftsmodell & Zielen sicherstellen
  • Strategische Aktionen, Projekte und Maßnahmenverfolgung integrieren
  • Integration in die Gesamt-Unternehmenssteuerung
    • Interaktion mit Zielsetzungs- und Steuerungsprozess
    • Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung | Integration in Berichtswesen/Reporting
    • Erreichung strategischer Ziele nachverfolgen und sicherstellen
  • Fallbeispiele aus der Praxis
  • Steigerung der Agilität und Fokussierung durch Objectives and Key Results (OKR)
  • Managementinnovationen – Was wir von Intel, Google etc. lernen können
  • Entdecken Sie neue Wege der Unternehmenssteuerung und erfahren Sie, was modernes Controlling leisten kann und welche Vorteile damit verbunden sind! 
  • Auf Basis von Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeiten sowie Beispielen aus der Unternehmenspraxis werden die Inhalte gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeitet. 
  • Controller | Führungskräfte | Geschäftsführer
  • Mitarbeiter, die sich ein fundiertes Wissen über strategisches Management und Strategieprozesse aneignen bzw. ihr Wissen auffrischen wollen
  • Nachwuchsführungskräfte, insbes. in Assistenzpositionen der Geschäftsführung
Projektorganisation
 Nora Gstir

Nora Gstir

Seminarorganisation nora.gstir(at)ars.at

Tel: +43 1 713 80 24-29

Fax: +43 1 713 80 24-14

Konzeption
 Priska Würstl,

Priska Würstl, BA

Program Manager priska.wuerstl(at)ars.at

Tel: +43 1 713 80 24-75

Fax: +43 1 713 80 24-14

ARS Seminarzentrum
ARS Seminarzentrum
Schallautzerstraße 2-4
1010 Wien

Tel: +43 1 713 80 24

e-Mail: office@ars.at

25.09.2020 / 09:00-17:00 Uhr
Ermäßigungen & Teilnehmerstaffel
12 %
(per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
10 %
(per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
20 %
Ermäßigung für RA-KonzipientInnen, WT-BerufsanwärterInnen, NO-Kandidatinnen
10 %
Ermäßigung bei gemeinsamer Buchung: Strategische Unternehmenssteuerung & Strategisches Management und Strategieentwicklung
15 %
Ermäßigung für 1 Person bei Buchung binnen 2 Jahren nach Absolvierung der gesamten Controlling-Akademie auf den regulären Seminarpreis
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