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Strategische Unternehmenssteuerung

Steigern Sie Ihren Führungserfolg!

Referenten: Dr. Tobias Flinspach
Veranstaltungsform: Fachseminar

zu den Details
Preis pro Teilnehmer € 480,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

  • Überblick Strategieimplementierung, Erfolgsfaktoren und Hindernisse
  • Geschäftsmodell abbilden und optimieren
    • Finden Sie Potenziale zur Verbesserung
    • Kommunizieren Sie das Geschäftsmodell im Unternehmen
    • Legen Sie die Grundlage für ein spezifisches Kennzahlensystem
  • Operative Zielsetzungen aus der Strategie ableiten und in ein Zielsystem überführen
    • Einbezug aller Fachbereiche in ein mehrdimensionales Steuerungssystem für KundInnen, Prozesse, MitarbeiterInnen und Potenziale
    • (Auch) weiche Themen und Auswirkungen auf den finanziellen Erfolg sichtbar machen 
    • Potenziale und Vorlaufindikatoren des Gewinns integrieren
    • Ursache-Wirkungs-Beziehungen abbilden
  • Kennzahlensystem definieren
    • Dos and Don‘ts bei der Kennzahlenauswahl (SMART Methodik)
    • Fokus auf Leading Indicators
    • Abbildung von Geschäftsmodell & Zielen sicherstellen
  • Strategische Aktionen, Projekte und Maßnahmenverfolgung integrieren
  • Integration in die Gesamt-Unternehmenssteuerung
    • Interaktion mit Zielsetzungs- und Steuerungsprozess
    • Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
    • Integration in Berichtswesen/Reporting
    • Erreichung strategischer Ziele nachverfolgen und sicherstellen
  • Fallbeispiele aus der Praxis

Steigern Sie Ihren Führungserfolg!

Richten Sie Ihr Unternehmen konsequent an Ihren strategischen Zielen aus. Machen Sie sich mit bewährten Elementen der Strategieimplementierung vertraut und gestalten Sie gemeinsam mit dem Management ein optimales Steuerungssystem.


Entdecken Sie neue Wege der Unternehmenssteuerung und erfahren Sie, was modernes Controlling leisten kann und welche Vorteile damit verbunden sind! Auf Basis von Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeiten sowie Beispielen aus der ­Unternehmenspraxis werden die Inhalte gemeinsam mit den TeilnehmerInnen erarbeitet. Dieses Seminar spielt den ­Implementierungsprozess vom Modell bis zur Umsetzung im Unternehmen durch.

  • ControllerInnen
  • Führungskräfte | GeschäftsführerInnen
  • MitarbeiterInnen, die sich ein fundiertes Wissen über strategisches Management und Strategieprozesse aneignen bzw. ihr Wissen auffrischen wollen
  • Nachwuchsführungskräfte, insbes. in Assistenzpositionen der Geschäftsführung
Projektorganisation
 Christine Walser

Christine Walser

Seminarorganisation cw(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-26

Fax: +43 1 7138024-14

Konzeption
Mag. Martina Lehner

Mag. Martina Lehner

Program Manager martina.lehner(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-74

Mobil: +43 664 88360130

Fax: +43 1 7138024-14

ARS Seminarzentrum
ARS Seminarzentrum
Schallautzerstraße 2-4
1010 Wien

Tel: +43 1 713 80 24

e-Mail: office@ars.at

06.05.2019 / von 9.00 bis 17.00 Uhr
Ermäßigungen & Teilnehmerstaffel
12 %
(per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
10 %
(per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
20 %
Ermäßigung für RA-KonzipientInnen, WT-BerufsanwärterInnen, NO-Kandidatinnen
10 %
Ermäßigung bei gemeinsamer Buchung: Strategische Unternehmenssteuerung & Strategisches Management und Strategieentwicklung
15 %
Ermäßigung für 1 Person bei Buchung binnen 2 Jahren nach Absolvierung der gesamten Controlling-Akademie auf den regulären Seminarpreis
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