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Strategisches Management und Strategieentwicklung

Kompakt - mit dem Blick auf das Wesentliche!

Referenten: Mag. Stefan Fitz-Rankl / Mag. (FH) Philipp Matzka
Veranstaltungsform: Fachseminar

zu den Details
Preis pro Teilnehmer € 480,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

  • WAS muss man als Grundlage zum strategischen Management unbedingt wissen?
    • Konzeptionelle Grundlagen und Kernwissen zu strategischem Management 
      • Definition, Zweck und Begriffe
      • Rahmenbedingungen der heutigen Wirtschaft
      • Abgeleitete Herausforderungen
    • Abgrenzung operatives vs. strategisches Management
    • Strategische Gesetzmäßigkeiten
    • Grundsätze bei der Strategieentwicklung
  • WIE entwickelt man eine Strategie?
    • Inhalte und Werkzeuge der einzelnen Phasen in der Strategieentwicklung 
      • Analyseelemente und Werkzeuge
      • Finden von strategischen Optionen
      • Auswahl und Bewertung von strategischen Optionen
      • Gestaltung der Strategie
      • Strategieumsetzung
    • Alternative Strategieentwicklungskonzepte
    • Lessons learned
    • Tipps und Tricks aus der Praxis

Dieses Kompaktseminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Grundlagen des strategischen Managements. Anhand konkreter Vorlagen und Hilfsmittel erfahren Sie, wie man eine Strategie entwickelt.


Der erste Teil dieses Kompaktseminars verschafft Ihnen den theoretischen Wissenshintergrund, der zweite Teil konzentriert sich auf die praktische Erarbeitung einer Strategie in einem strukturierten Strategieprozess. Damit sind Sie befähigt, für das eigene Unternehmen aus bekannten Erfolgsfaktoren und Gesetzmäßigkeiten zu lernen und die strategische Ausrichtung systematisch festzulegen. Geeignete Instrumente werden Ihnen zur Verfügung gestellt. Damit können Sie die gewonnenen Kenntnisse sofort „on the job“ einbringen. Dies erlaubt Ihnen eine Strategie systematisch zu erarbeiten und die Umsetzung der Strategie sicherzustellen.

 

Ihre Vorteile bei diesem Seminar:

  • Referenten mit langjähriger Managementerfahrung
  • Kompetenzen, die Sie unmittelbar nach dem 
  • Seminar umsetzen können
  • Erprobte Tools, Hilfsmittel und Vorlagen
  • Zahlreiche Case Studies und Praxisbeispiele
  • ControllerInnen
  • Führungskräfte | GeschäftsführerInnen
  • MitarbeiterInnen, die sich ein fundiertes Wissen über strategisches Management und Strategieprozesse aneignen bzw. ihr Wissen auffrischen wollen
  • Nachwuchsführungskräfte, insbes. in Assistenzpositionen der Geschäftsführung
Projektorganisation
 Christine Walser

Christine Walser

Seminarorganisation cw(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-26

Fax: +43 1 7138024-14

Konzeption
Mag. Martina Lehner

Mag. Martina Lehner

Program Manager martina.lehner(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-74

Mobil: +43 664 88360130

Fax: +43 1 7138024-14

ARS Seminarzentrum
ARS Seminarzentrum
Schallautzerstraße 2-4
1010 Wien

Tel: +43 1 713 80 24

e-Mail: office@ars.at

04.12.2018 / von 9.00 bis 17.00 Uhr
Ermäßigungen & Teilnehmerstaffel
12 %
(per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
10 %
(per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
20 %
Ermäßigung für RA-KonzipientInnen, WT-BerufsanwärterInnen, NO-Kandidatinnen
10 %
Ermäßigung bei gemeinsamer Buchung: Strategische Unternehmenssteuerung & Strategisches Management und Strategieentwicklung
15 %
Ermäßigung für 1 Person bei Buchung binnen 2 Jahren nach Absolvierung der gesamten Controlling-Akademie auf den regulären Seminarpreis
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