10144 - Teambildung & -kommunikation

Referenten: Univ.-Lekt. Mag. Dr. Gabriele Cerwinka , MSc / Mag. Gabriele Schranz
Veranstaltungsform: Fachseminar

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Preis pro Teilnehmer € 520,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Inhalte

Wie Teams entstehen
- Selbst- & Fremdwahrnehmung im Team
- Die eigene Teamsituation erkennen – Die unterschiedlichen Rollen im Team analysieren
- Teamentwicklungsphasen – was passiert nach Veränderungen im Team?
Was Teams brauchen
- Grundlagen für ein funktionierendes Team
- Festlegen von Spielregeln | Zusammenarbeit zwischen erfahrenen und neuen Mitarbeitern
- Integration neuer Mitarbeiter
Wie Teams kommunizieren
- Kommunikationsfallen im Team | Kommunikation „zwischen den Ebenen”
- Teambesprechungen zielorientiert leiten | Die Kunst der Motivation
Wer das Team führt
- Führung als Stilfrage | Führungskompetenz: Anforderungen an den Teamleiter
- Vom der Mitarbeiter zum Teamleiter
- Führen heißt auch entscheiden | Das Mitarbeitergespräch als erfolgreiches Instrument der Teamführung
- Richtiges Umgehen mit Lob und Kritik | Delegieren im Team
Wie Teams mit Konflikten umgehen
- Schaffen einer bewussten Fehler- und Konfliktkultur im Unternehmen
- Konfliktdiagnose und die eigene Rolle dabei | Konflikte im Team konstruktiv lösen
- Raus aus der Harmoniesucht, raus aus der Komfortzone – wie sich Teammitglieder weiterentwickeln

Optimale Teambildung für Erfolg und Innovation
Vermeidung von Reibungsverlusten | Strategien zur positiven Teamkommunikation
Bewusste Steuerung des Teambildungsprozesses
Professionelle Führungsarbeit | Positive Zusammenarbeit in Krisenzeiten
Kontinuität in Veränderungsprozessen
Entscheidungen treffen und kommunizieren | Motivation für den gemeinsamen Erfolg