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Teamführung in komplexen Projekten

Wie sich Human Factors auf Zusammenarbeit, Kommunikation & Entscheidungen im Projekt auswirken

Referenten: Dr. Edgar Weiss
Veranstaltungsform: Fachseminar

zu den Details
Preis pro Teilnehmer € 920,00 exkl. Ust

Optionale Frühbucher-/Aktionsinfos: Ermäßigungen sind nicht addierbar. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

Nach diesem Seminar sind Sie dazu imstande, Ihr Projektteam auch unter Turbulenzen in stress- und krisenhaften ­Situationen zu führen. Sie wissen zu unterscheiden, ob es sich um komplexe oder komplizierte Herausforderungen handelt und wie sie diesen unterschiedlich und kompetent begegnen. Sie lernen, auch unter unklaren Rahmenbedingungen den Überblick zu bewahren („Situation Awareness“), die passende Entscheidungsfindung zu wählen und die unterschiedlichen ­Kompetenzen der ProjektmitarbeiterInnen zu erkennen und zu nutzen. 

  • Auf der Ebene der Einzelperson
    • Kognitive Fallgruben erkennen und richtig damit umgehen
    • Kommunikationseinschränkungen unter Stress und Druck
    • Umgang mit Risiko: erkennen, richtiges Einschätzen und wie man die ­persönliche Risikointelligenz erhöht
  • Auf der Ebene des Projektteams
    • Das Finden des richtigen gemeinsam mentalen Modells bei lückenhaften und ungewissen Informationen (Shared Situation Awareness)
    • Erfolgsfaktoren funktionierender Kommunikation und sicheren Handelns bei Turbulenzen
    • Nutzen und Sichtbarmachung der vorhandenen Diversität
    • Die passende Entscheidungsmethode finden
  • Im Umgang mit den ProjektauftraggeberInnen und Stakeholdern
    • Entwicklung einer positiven Fehlerkultur
    • Umgang mit Planungssicherheit und Komplexität
    • Umgang mit Unerwartetem

Methoden

  • Theoretische Inputs
  • Praxisbezogene Gruppenübungen zur Übertragung auf die Praxis
  • Arbeit mit Fallstudien aus Projekten und dem
  • Crew-Ressource Management (Luftfahrt)
  • Projektdiagnose und Übersicht über die richtigen Interventionen in unterschiedlichen Projektsituationen
  • Individuelle Übungen und Tests zur Rollenklärung und zum Umgang mit Entscheidungen in Projekten
  • ProjektleiterInnen & ProjektmitarbeiterInnen,
    • die in komplexen Projekten tätig sind
    • die oft schnell und flexibel Entscheidungen zu treffen haben
    • die mit Teams zu arbeiten haben, die sich durch hohe Diversität auszeichnen
    • die komplexe Zusammenhänge verstehen müssen, um das vorhandene Risiko richtig einschätzen zu können
    • die zu Projektstart nicht alle relevanten Einflussfaktoren identifizieren können und deshalb auch bei unerwarteten ­Ereignissen agil reagieren müssen
    • die unter Stress und Druck die Kommunikationskompetenz aufrecht erhalten müssen.
Projektorganisation
 Nina Pototschnigg

Nina Pototschnigg

Seminarorganisation np(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-18

Fax: +43 1 7138024-14

Konzeption
Mag. (FH) Claudia Wolf

Mag. (FH) Claudia Wolf

Program Manager clw(at)ars.at

Tel: +43 1 7138024-41

Fax: +43 1 7138024-14

ARS Seminarzentrum
ARS Seminarzentrum
Schallautzerstraße 2-4
1010 Wien

Tel: +43 1 713 80 24

e-Mail: office@ars.at

12.11.2018 bis 13.11.2018 / von 9.00 bis 17.00 Uhr
Ermäßigungen & Teilnehmerstaffel
12 %
(per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
10 %
(per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
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